Wertorientierte Instandhaltung
Nutzen Sie unsere Erfahrung, damit Ihre Maschinen und Anlagen zuverlässig laufen
Das zentrale Ziel von wertorientierter Instandhaltung sind exzellente, stabile Maintenance-Prozesse. Die Instandhaltung ist der Gradmesser, wie effizient und profitabel ein Unternehmen mit seinem eingesetzten Anlagen- und Maschinenkapital umgeht. Sie ist damit viel mehr als nur ein Kostenfaktor oder Dienstleister.
Die ConMoto-Berater entwickeln die Instandhaltung und Technik gemeinsam mit unseren Kunden zu einem integrierten Wertschöpfungstreiber weiter.
Spitzenleistung in der Industrie durch Wertorientierte Instandhaltung
- umfasst wirtschaftliche Instandhaltungsstrategien auf Komponentenebene und ein integriertes Auftragsmanagement mit optimaler Kapazitäts- und Terminplanung,
- setzt auf ein gezieltes In- und Outsourcing sowie Ersatzteil und Contractor Management,
- erhöht die Effektivität durch Operator Involvement,
- bietet Werkzeuge für ein effizientes Stillstandsmanagement (Turnaround und Shutdown),
- baut auf aussagekräftige Kennzahlen und Visualisierung,
- befördert innovative Instandhaltungsprävention,
- und integriert innovative Konzepte wie Maintenance 4.0 und ein zukunftsweisendes Asset Management
Als Innovatoren und führendes Beratungsunternehmen im Bereich Instandhaltung und Asset Management nutzen wir unsere über 30-jährige Projekterfahrung, damit die Profitabilität der Industrieproduktion auch morgen noch stimmt. Typische Fortschritte, die wir mit unseren Kunden erreichen, sind die Erhöhung der Gesamtanlageneffektivität (O.E.E.) für minimale Produktionsausfallzeiten oder die Senkung der Instandhaltungskostenrate.