Produktentwicklung
So haben Sie das Kostenmanagement im Griff: von der Idee zum Design bis zur Produktion

Der Erfolg eines Produktes beginnt mit der Entscheidung für die richtige Idee. Als Unternehmensberatung mit 30 Jahren Projekterfahrung in der Industrie und im Mittelstand begleiten wir Sie in allen Phasen der integrierten Produktentwicklung. Gemeinsam mit Ihnen gestalten die ConMoto-Berater einen Prozess, der Raum für die kreative Ideenfindung schafft, ohne die Effizienz und das Kostenmanagement zu vernachlässigen. Die Produktanforderungen der Kunden, die Rahmenbedingungen des Marktes, die Konstruktion und Produktion haben wir immer im Blick. Es zählen die Erwartungen der Kunden und die gesamten Produktkosten.

ConMoto steigert die Ressourceneffizienz verkürzt die Time-to-Market

Im Mittelpunkt aller Bemühungen steht die exzellente Performance der unternehmensweiten Produktentstehung von der Klärung des Kundenbedarfs über ein treffendes Konzept und virtuelle Mock-ups bis zum Serienprodukt. In unseren Projekten generieren wir neue Ideen mit Mehrwert und steigern die Ressourceneffizienz in der Produktentwicklung im Schnitt um 20 Prozent. Wir bringen Tempo in Entwicklungsprojekte und damit Ihre Produkte um bis zu 40 Prozent schneller auf den Markt.

Optimierung der Funktionalität, der Qualität und der Kosten Ihrer Produkte

Ein erfolgreiches Produkt überzeugt durch die bedarfsgerechte Funktionalität, hohe Qualität und marktgerechte Preisgestaltung. ConMoto realisiert neue und bewährte Lean Methoden über alle Wertschöpfungsstufen hinweg, um jeden Aspekt erfolgreicher Produktentwicklung zu unterstützen. In der Analyse stellen wir die gesamte Entwicklungsorganisation auf den Prüfstand. Wie wird die Kundenerwartung in die Entwicklung transportiert? Wie sieht der Pfad zur Best-in-Class-Entwicklung im Zeitalter der Digitalisierung aus? Welche Formen der Kooperation für agile Entwicklung entstehen in modernen Wertschöpfungsnetzen? ConMoto verfügt über Projekterfahrung in zahlreichen Branchen, zum Beispiel in der Automobilindustrie, in der Prozessindustrie und im Maschinen- und Anlagenbau.

Wie Sie die Änderungskosten für Produkte senken

Effizienz in der Produktentwicklung hat viele Facetten: Nach einer umfassenden Analyse strukturiert ConMoto mit Ihnen zusammen die Prozesslandkarte, um Transparenz zu erhöhen und Änderungsbedarf schneller zu erkennen. Sie verbessern damit Ihre Fähigkeit, auf neue, sich ändernde Kundenanforderungen effizient zu reagieren. Schnelle, kosteneffiziente Änderungsprozesse schaffen die Voraussetzung für eine größere Flexibilität in der Produktentwicklung und erhöht die Handlungsgeschwindigkeit im Unternehmen. Klar definierte Abläufe in Produktdesign, Konstruktion und Produktionsvorbereitung minimieren den Zeitaufwand und ermöglichen es Ihnen, vorgegebene Kostenbudgets einzuhalten.