„Vom Acker bis zum Teller“ ist zum Slogan geworden, wenn es darum geht, Produkte vom Anbau der Rohstoffe bis zum Verzehr durch den Konsumenten zu begleiten. Für ConMoto bedeutet „Vom Acker bis zum Teller“: Wir sorgen für die Qualität und Profitabilität der gesamten Wertschöpfungskette in Unternehmen der Lebensmittelbranche – vom Landmaschinenhersteller, über die Produzenten von Saatgut, Dünge- oder Pflanzenschutzmittel bis hin zum Agrarhandel, der Weiterverarbeitung von Lebensmittel und zum Lebensmittelhandel. Wir kennen die gesamte Value Chain, vom Einkauf, der Supply Chain über die Produktion bis zur letzten Meile.
Ihr Unternehmen profitiert von ConMotos mehr als 30-jähriger Erfahrung in unterschiedlichen Branchen. Unser Know-how bringen wir auch im Handel, der Konsumgüterindustrie, sowie der produzierenden Lebensmittelindustrie ein. Als Umsetzungsberatung sind wir Experten für die Optimierung aller wertschöpfenden Bereiche im Unternehmen. Wir decken dabei die Funktionen vom Einkauf, der gesamten Supply Chain, der Produktion und Verarbeitung, Transport und Logistik bis hin zum Vertrieb ab.
ConMoto kennt die Herausforderungen in Ihrer Branche
Durch unsere zahlreichen breitgefächerten Projekte sind wir stets am Puls der Zeit und kennen die Herausforderungen, vor denen Ihre Branche steht. Wir analysieren die Auswirkungen auf Ihr Business, setzen gemeinsam mit Ihnen Maßnahmen um und optimieren Ihre Wertschöpfungsprozesse.
- Resilienz der Lieferketten sichern: ConMoto prüft die Resilienz Ihrer gesamten Lieferkette und installiert gemeinsam mit Ihnen ein Risikomanagement, das die Lieferfähigkeit entlang der gesamten Supply Chain sichert.
- Komplexe Sortimente effektiv managen: Differenzierte Kundenwünsche bewirken sowohl eine wachsende Sortimentsbreite als auch -tiefe. ConMoto hilft Ihnen, Ihre Sortimente klar und kundengerecht zu gestalten und darüber hinaus die Profitabilität zu optimieren.
- Fit für Digitalisierung, Big Data, Konnektivität und Smart Operations werden: ConMoto zeigt Ihnen, wie Sie die neusten technologischen Trends nutzen, um die Produktivität Ihres Business zu erhöhen, wie zum Beispiel bei der Technologie-Auswahl im Warehousing oder der Transportlogistik.
- Kernprozesse der Wertschöpfungskette kontinuierlich optimieren: ConMoto steht als Umsetzungsberatung für Operational Excellence. Wir verstehen es, gemeinsam mit Ihnen, die wertschöpfenden Kernprozesse in Ihrem Unternehmen ständig im Hinblick auf Effektivität und Effizienz zu optimieren.
In einer Serie von Kurzbeiträgen stellen wir unsere Arbeitsweise vor und zeigen Ihnen, welche Ergebnisse wir für unsere Kunden mit unseren Projekten erreichen. In unserer Grafik sehen Sie einige Beispiele für das, was wir bei unseren Projekten bisher erreicht haben.
