Sonderfahrzeuge & Energieversorgung
Komplexe Produktentwicklung und Produktion erfolgreich gestalten
Der Sonderfahrzeugbau stellt ganz besondere Herausforderungen: ConMoto berät seine Kunden bei der Konzipierung und Umsetzung individueller Lösungen, die die unterschiedlichen Kundenanforderungen erfüllen, ohne Abstriche bei Qualität und Funktionalität zu machen. Im Grundsatz geht es bei der Produktion von Sonderfahrzeugen um die Herstellung kleiner Stückzahlen. Dabei erfordern die spezifischen Einsatzfelder eine flexible Herangehensweise. Zu erfüllen sind beim Bau
- außergewöhnliche qualitative Standards, aufgrund des Einsatzes unter z.B. extremen Umwelt- und Witterungsbedingungen und
- gesetzliche Vorgaben u.a. bei der Integration von elektrischen und elektronischen Systemen sowie der Entwicklung von Applikationskonzepten.
Die Hersteller müssen bei der Produktentwicklung diese Komplexität berücksichtigen und dennoch einen schlanken Entwicklungsprozess verfolgen. In unseren Projekten gestalten wir Wertschöpfungsprozesse, die Potenziale zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung nutzen. So gelingt es unseren Kunden, detailliert zu kalkulieren und trotz der in der Kleinserienfertigung schwierigen Rahmenbedingungen nicht nur zu wettbewerbsfähigen Preisen zu produzieren, sondern auch nachhaltige Erträge zu erwirtschaften.
Kostenoptimierung für Netze und Services
Durch Prozess- und Organisationsoptimierung lassen sich gerade in der Energiewirtschaft erhebliche Kostenpotenziale heben. Das gilt für die Netze ebenso wie für den Servicebereich. Ein Kostensenkungsprogramm umfasst Themen wie Investitionskostensenkung, Asset Management und Instandhaltung. ConMoto analysiert Ihre Geschäftsprozesse und die gesamte Wertschöpfungskette. Für Dienstleistungen im Bereich der Energie sind Themen wie Shared Services und die Digitalisierung von herausragender Bedeutung. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, auf einem Markt, dessen politische Rahmenbedingungen sich stetig ändern, von Wachstumschancen zu profitieren.
Bei Optimierungsprojekten im Bereich Sonderfahrzeugbau haben ConMoto-Berater das große Ganze und Details im Blick. Veränderungen sind oft in verschiedenen Bereichen notwendig.
Umsetzung einer hochproduktiven Montage bei einem Reisemobilhersteller
Branchenkompetenz zeigt sich in Projekterfolgen. Bei einem führenden Reisemobilhersteller baute ConMoto eine neue Fertigungslinie auf. Das Optimierungs-Programm setzte sich zum Ziel in einem Werk einen Produktivitätsbenchmark für über 6.000 Mitarbeiter zu setzen.
Um das zu erreichen, gestaltete das Projektteam ein am Materialfluss orientiertes Layout für die Montage und machte konkrete Vorschläge für die Vergrößerung und den Umbau der Montagehalle. Die Optimierungsmaßnahmen beschränkten sich jedoch nicht auf die Montage, sondern umfassten auch die Logistik und die Fertigungssteuerung. Auf der Aufgabenliste standen unter anderem:
- das Einrichten einer einheitlichen Taktzeit für alle Fahrzeugmodelle,
- die Einführung eines Steuerungssystems zum Ausgleich der unterschiedlichen Arbeitsinhalte inklusive pufferfähiger Vormontagen und eine flexible Mitarbeiterbesetzung,
- neue Materialandienungen an das Band mit einem durchgängigen Routenzugsystem und ein neues Kanban-System.
Nach dem Abschluss des Projekts belegen die Ergebnisse den dauerhaften Erfolg. Alle vorgegebenen Produktivitätsziele wurden erreicht: Der Reisemobilhersteller konnte in Produktion und Logistik einen Produktivitätssprung von 40 Prozent realisieren.
